贾跃亭再澄清个人资产疑点 称FF91在中国大规模量产 面对州检察长诉讼 T-Mobile和Sprint力争合并案获批：佛山山火得到控制

葡京娱乐官网入口电话太多了！一见面，戴彬的电话就响过不停，迄今为止，起码有5000多个电话和电子邮件，几乎都是要荨麻疹偏方的。“电话打到天宫乡政府了，政府办公室两名工作人员电话都接不过来，电话又打到乡信用社、邮政所，”戴彬介绍，一些患者还跑到天宫乡去找他本人，“我还工作不工作嘛，患者来了咋个办？”“请讲普通话好吗？”采访时，不时有全国各地电话打过来，有的还要求戴彬讲普通话，“我在电视征婚时，就是普通话没讲好，估计也是女嘉宾对我印象不好的原因吧！”“受广西甘蔗减产预期影响，部分企业开始囤糖。”车安吉表示，饮料企业夏季白糖需求量大增，加上中秋、国庆双节需求旺季，导致白糖供应紧张。。

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手机预约挂号、到医院直接就诊，回家时熬好的中药已同步送到;在实体店试好衣服，线上下单，衣服随后送到家 今后，随着电子商务深入渗透我省商贸流通的各大领域，这些便捷的生活方式都将一一实现。 近日，省商务厅印发《 互联网+商贸流通 实施方案》，将在传统产业应用、农村电商、跨境电商、药品流通、商业零售、居民服务、物流7个方面，推动互联网创新成果深入应用到商贸流通领域。力争到2017年，全省电子商务市场交易额超过2万亿元，交易规模从目前全国第六升至第五。 省商务厅证实，国家正在酝酿将跨境电商试点城市的税费政策及监管服务模式推广至全国。我省将复制借鉴试点政策的平行运用，加快成都双流跨境电商基地建设，支持绵阳、泸州、资阳等地建跨境电子商务集聚区建设。 为满足进口商品消费需求，我省将支持在节点城市中心区域建设跨境电子商务保税体验店;支持汽配、家具、川茶、农特产品等做出口，支持企业建欧美海外仓。作为跨境电商发展的先决条件 省级跨境电子商务通关综合服务平台将在9月建成，明年1月完成调试并正式运行。 发展农村电子商务，我省将加快建成并运营四川农产品综合服务平台，加快农村传统流通网络的信息化改造，加强农产品标准化制订、追溯系统应用等支撑体系建设;利用电子商务，打造农业生产资料扁平化营销渠道;叠加农产品网络销售与公共服务功能，让农民享受与城市居民同样的商品和服务。 城市生产生活方面，我省将推进电子商务在政务、交通、医疗、教育、文化、旅游、居民服务业等领域的广泛应用，推动线上线下融合发展。将引导药品(中药材)流通企业探索搭建在线交易平台、药事和健康服务平台;鼓励商业零售企业探索O2O模式，强化互动体验，开展同城短途物流配送，建立线上线下一体化流通方式;引导餐饮、洗染、家政等重点行业，利用位置服务等技术，开展网订店取、网络订票、社区配送等业务。 责任编辑：曾少林110报警台通知交警部门留意肇事车行踪，三大队又向媒体通报该起逃逸事故，郑州交通广播立刻在早高峰时段滚动播出该事故情况，并号召广大车友及时发现并举报逃逸车辆。泛标签 ：登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 宝宝树开放平台新地盘：玩母婴金融 来源:亿邦动力网 2015-09-09 18:46 http://www.mnw.cn/ 9月9日消息，宝宝树创始人王怀南日前公布了其母婴开放平台合作成果，并重点介绍了其金融服务领域的业绩，将其形容为 金矿级别的服务 。宝宝树网站 据了解，宝宝树开放平台共分为内容、健康医疗、亲子游乐及在线金融四个领域，旨在通过多方合作满足母婴人群多样化复杂需求，其在线金融是最新开启的服务内容。 王怀南表示，母婴人群在不同阶段将产生不同的理财需求，而与此相对的是市场缺乏专门性的金融社区，宝宝树要做的就是填补市场空白，解决消费者现实需求。 据介绍，目前宝宝树孕育APP中已有宝贝存钱罐和宝贝理财两款金融产品，近期与中瑞财富合作推出的孕育金计划上线首日成交额便已突破千万。同时宝宝树也与多家金融机构进行了合作讨论，未来有望推出更多理财产品。 宝宝树将根据妈妈们不同人生阶段的财务状况和财务需求，引导妈妈们合理利用家庭财务资源，科学的分配家庭资产。 王怀男认为，宝宝树所解决的不是母婴群体暂时性的需求，而是一个长期的过程。 宝宝树此前宣布成立母婴开放平台，全面打开宝宝树PC端、WAP端以及APP和早教等所有平台资源，任何企业及品牌都可以成为该战略合作伙伴，构建母婴行业的良性生态圈。 责任编辑：曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 胡某在永康方岩镇双头门村经营一家电镀厂，生产保温杯。今年以来，他的电镀厂每天要加工3000个保温杯，排出近1吨废水。 【考】【林】【第】【二】【季】【度】【总】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【，】【同】【比】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【。】【 】【 】【9】【月】【1】【5】【日】【，】【麦】【考】【林】【（】【纳】【斯】【达】【克】【证】【券】【代】【码】【：】【M】【C】【O】【X】【）】【今】【天】【发】【布】【了】【该】【公】【司】【截】【至】【6】【月】【3】【0】【日】【的】【2】【0】【1】【5】【年】【第】【二】【季】【度】【未】【经】【审】【计】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【，】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【，】【较】【去】【年】【同】【期】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【；】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【去】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【为】【1】【2】【1】【0】【万】【美】【元】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【第】【二】【季】【度】【主】【要】【业】【绩】【：】【 】【-】【-】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【总】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【，】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【1】【2】【0】【万】【美】【元】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【。】【 】【-】【-】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【毛】【利】【润】【为】【9】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【去】【年】【同】【期】【为】【7】【6】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【-】【-】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【毛】【利】【润】【率】【为】【6】【6】【.】【4】【%】【，】【去】【年】【同】【期】【为】【6】【7】【.】【6】【%】【。】【 】【-】【-】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【去】【年】【同】【期】【净】【亏】【损】【为】【1】【2】【1】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【麦】【考】【林】【董】【事】【、】【首】【席】【执】【行】【官】【王】【晔】【女】【士】【表】【示】【：】【 】【我】【们】【很】【高】【兴】【在】【此】【发】【布】【最】【新】【财】【报】【，】【公】【司】【营】【收】【在】【新】【专】【利】【产】【品】【的】【强】【劲】【销】【售】【推】【动】【下】【在】【第】【二】【季】【度】【实】【现】【强】【劲】【增】【长】【。】【我】【们】【上】【半】【年】【的】【工】【作】【重】【心】【一】【直】【集】【中】【在】【推】【出】【和】【推】【广】【新】【专】【利】【产】【品】【、】【集】【中】【精】【力】【打】【造】【企】【业】【品】【牌】【和】【提】【高】【产】【品】【知】【名】【度】【以】【吸】【引】【和】【留】【住】【客】【户】【上】【面】【。】【展】【望】【未】【来】【，】【我】【们】【将】【在】【下】【半】【年】【继】【续】【利】【用】【各】【种】【销】【售】【机】【会】【和】【在】【线】【、】【移】【动】【及】【离】【线】【平】【台】【为】【新】【老】【客】【户】【服】【务】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【第】【二】【季】【度】【业】【绩】【分】【析】【：】【 】【（】【声】【明】【：】【在】【以】【下】【章】【节】【中】【，】【麦】【考】【林】【将】【展】【现】【今】【年】【第】【一】【季】【度】【与】【去】【年】【第】【一】【季】【度】【期】【间】【的】【同】【比】【变】【化】【财】【务】【数】【据】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【9】【月】【1】【8】【日】【，】【麦】【考】【林】【公】【司】【完】【成】【了】【服】【装】【及】【小】【配】【件】【业】【务】【的】【剥】【离】【，】【自】【此】【之】【后】【，】【与】【服】【装】【和】【小】【配】【件】【业】【务】【相】【关】【的】【财】【务】【结】【果】【就】【归】【类】【到】【非】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【方】【面】【。】【以】【下】【财】【务】【数】【据】【主】【要】【反】【映】【公】【司】【的】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【。】【）】【总】【净】【营】【收】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【总】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【，】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【1】【2】【0】【万】【美】【元】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【。】【总】【净】【营】【收】【的】【增】【长】【主】【要】【得】【益】【于】【新】【专】【利】【产】【品】【尤】【其】【是】【公】【司】【在】【第】【一】【季】【度】【推】【出】【的】【功】【能】【性】【营】【养】【酶】【补】【充】【产】【品】【的】【强】【劲】【销】【售】【。】【售】【出】【商】【品】【成】【本】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【售】【出】【商】【品】【的】【成】【本】【为】【4】【8】【0】【万】【美】【元】【，】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【3】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【3】【1】【.】【2】【%】【。】【毛】【利】【润】【和】【毛】【利】【润】【率】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【毛】【利】【润】【为】【9】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【7】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【2】【4】【.】【5】【%】【。】【第】【二】【季】【度】【的】【毛】【利】【润】【率】【为】【6】【6】【.】【4】【%】【，】【略】【低】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【6】【7】【.】【6】【%】【。】【毛】【利】【润】【率】【下】【滑】【的】【主】【要】【原】【因】【是】【专】【利】【产】【品】【销】【售】【额】【在】【总】【销】【售】【额】【中】【所】【占】【比】【例】【与】【去】【年】【同】【期】【相】【比】【略】【有】【下】【降】【，】【某】【些】【售】【价】【较】【高】【但】【利】【润】【率】【较】【低】【的】【第】【三】【方】【配】【件】【的】【销】【量】【有】【所】【增】【加】【。】【运】【营】【开】【支】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【总】【运】【营】【开】【支】【为】【8】【3】【0】【万】【美】【元】【，】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【4】【8】【.】【9】【%】【。】【其】【中】【，】【销】【售】【、】【总】【务】【与】【管】【理】【开】【支】【为】【7】【6】【0】【万】【美】【元】【，】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【5】【4】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【4】【0】【.】【6】【%】【，】【此】【增】【长】【主】【要】【是】【由】【于】【销】【售】【奖】【励】【增】【加】【、】【员】【工】【数】【量】【增】【加】【和】【社】【会】【福】【利】【成】【本】【上】【升】【、】【与】【打】【造】【企】【业】【品】【牌】【相】【关】【的】【营】【销】【开】【支】【增】【加】【以】【及】【增】【加】【了】【与】【迁】【移】【公】【司】【呼】【叫】【中】【心】【有】【关】【的】【开】【支】【。】【运】【营】【利】【润】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【运】【营】【利】【润】【为】【1】【2】【0】【万】【美】【元】【，】【低】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【2】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【来】【自】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【运】【营】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【高】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【8】【0】【万】【美】【元】【。】【净】【利】【润】【和】【每】【股】【净】【收】【益】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【好】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【净】【亏】【损】【1】【2】【1】【0】【万】【美】【元】【。】【不】【按】【照】【美】【国】【通】【用】【会】【计】【准】【则】【，】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【好】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【净】【亏】【损】【1】【2】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【归】【属】【于】【股】【东】【的】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【基】【本】【和】【摊】【薄】【收】【益】【均】【为】【0】【.】【1】【1】【美】【元】【，】【去】【年】【同】【期】【均】【为】【0】【.】【0】【6】【美】【元】【。】【麦】【考】【林】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【相】【当】【于】【3】【5】【股】【普】【通】【股】【。】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【归】【属】【于】【股】【东】【的】【非】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【的】【基】【本】【和】【摊】【薄】【亏】【损】【都】【为】【零】【，】【去】【年】【同】【期】【均】【为】【净】【亏】【损】【1】【.】【0】【0】【美】【元】【。】【现】【金】【和】【短】【期】【投】【资】【 】【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【，】【麦】【考】【林】【持】【有】【的】【现】【金】【和】【现】【金】【等】【价】【物】【总】【额】【为】【2】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【，】【高】【于】【截】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【的】【1】【8】【2】【0】【万】【美】【元】【；】【持】【有】【的】【短】【期】【投】【资】【额】【（】【银】【行】【定】【期】【存】【款】【为】【主】【）】【为】【零】【，】【低】【于】【截】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【的】【7】【0】【万】【美】【元】【。】【（】【林】【靖】【东】【）】【 】【原】【标】【题】【：】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【 】【同】【比】【扭】【亏】【 】【责】【任】【编】【辑】【：】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【第】【二】【季】【度】【全】【国】【政】【府】【网】【站】【抽】【查】【：】【仍】【存】【应】【付】【检】【查】【等】【问】【题】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【8】【-】【0】【4】【 】【2】【4】【家】【财】【险】【公】【司】【二】【季】【度】【偿】【付】【能】【力】【报】【告】【出】【炉】【：】【上】【半】【年】【1】【3】【家】【盈】【利】【1】【1】【家】【亏】【损】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【7】【-】【2】【8】【 】【泉】【州】【市】【今】【年】【第】【二】【季】【度】【 】【2】【2】【0】【个】【重】【点】【项】【目】【集】【中】【开】【竣】【工】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【6】【-】【2】【6】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【合】【同】【的】【第】【8】【条】【还】【约】【定】【，】【李】【女】【士】【在】【未】【付】【清】【车】【款】【及】【相】【关】【款】【项】【前】【，】【同】【意】【将】【所】【购】【车】【辆】【作】【为】【汽】【贸】【公】【司】【担】【保】【的】【担】【保】【物】【，】【抵】【押】【期】【为】【合】【同】【签】【订】【之】【日】【起】【至】【其】【还】【清】【该】【笔】【购】【车】【借】【款】【及】【服】【务】【管】【理】【费】【之】【时】【止】【。】【合】【同】【第】【1】【9】【条】【约】【定】【，】【合】【同】【自】【签】【订】【之】【日】【起】【生】【效】【，】【至】【李】【女】【士】【还】【清】【贷】【款】【银】【行】【的】【全】【部】【款】【项】【并】【履】【行】【完】【合】【同】【内】【容】【后】【自】【然】【终】【止】【。】【李】【女】【士】【作】【为】【借】【款】【人】【、】【汽】【贸】【公】【司】【作】【为】【保】【证】【人】【、】【中】【国】【银】【行】【北】【京】【市】【分】【行】【（】【以】【下】【简】【称】【：】【中】【行】【北】【京】【分】【行】【）】【作】【为】【贷】【款】【人】【签】【订】【贷】【款】【合】【同】【。】【之】【后】【，】【贷】【款】【一】【次】【性】【划】【入】【汽】【贸】【公】【司】【在】【中】【行】【北】【京】【分】【行】【开】【立】【的】【存】【款】【账】【户】【；】【汽】【贸】【公】【司】【承】【担】【连】【带】【保】【证】【责】【任】【。】 沈阳是东北地区最大的城市，也是我党解放的第一个大工业城市。初获解放的沈阳百业凋零，社会秩序非常混乱。陈云和沈阳特别市军事管制委员会（简?称“军管会”）在接管沈阳的第一天，就把解决电力、交通、通讯作为城市运转的起点，着力抓紧解决粮食供应、金?融物价等有助于恢复社会秩序和稳定人心的关键问题。 2015年8月，中国煤炭电商市场迎来重磅消息，知名煤炭电商易煤网与阿
里巴巴旗下恒生电子股份有限公司(以下简称恒生电子)，达成千万级别的战略合作。此次两强携手，将对中国3万亿煤炭产业形成利好，煤炭电商高速发展的时代悄然来临。 易煤网，即和略电子商务(上海)有限公司，是中国最专业的煤炭全产业链电子商务平台，自今年3月13日上线以来，累计成交量达1945万吨，累计交易额约为65亿元(截止至发稿前)。此次易煤网携手阿里巴巴旗下恒生电子，双方将进行以增资扩股的形式达成深度战略合作。 恒生电子成立于2000年12月13日，专注于金融软件产品与网络服务，业务覆盖银行、证券、基金、期货、信托、保险的金融市场各个领域，是中国目前拥有 全牌照 的金融IT企业,在各个领域都有较高的市场占有率。公司在金融IT软件服务拥有十余年的经验，连续七年入选Fintech全球百强榜单。据恒生电子2014年年报披露，公司大股东是恒生电子集团(持股20.62%)，实际控制人是马云(间接持有恒生电子集团99.14%的股权)。强强携手 易煤网竞争力大幅度提升 据记者了解，在母公司瑞茂通总经办公会审议决定下，和略电商成功通过增资扩股的方式引进战略投资者 即江苏晋和电力燃料有限责任公司(以下简称 江苏晋和 )、和略电商、恒生电子三家公司拟共同签订《有关和略电子商务(上海)有限公司增资协议》，各方同意，恒生电子以增资1765万元人民币的方式对和略电商进行投资，以认购和略电商数额为882.36万元人民币新增出资，其中882.36万元计入和略电商注册资本，其余部分计入资本公积金。上述增资扩股完成后，江苏晋和对和略电商的股权比例由100%下降为85%，仍处于绝对控股地位。 易煤网本次增资扩股是公司在煤炭电商平台建设布局中的重要一环。通过增资扩股引入战略投资者，不仅能够有效提升易煤网的竞争实力，更为双方未来在大宗商品供应链电商领域的深入合作奠定了坚实的基础。易煤网将与恒生电子展开金融业务合作 恒生电子持股比例为21.75%的三潭金融旗下的 网金社 是第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心，易煤网此次引入恒生电子能有效打通外部资金的接入口，将为易煤网的煤炭互联网金融提供更好的服务。 恒生电子与中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、宁波云汉投资管理合伙企业(有限合伙)、北京盈丰时代投资管理中心(有限合伙)签署《发起人协议书》，共同发起设立浙江三潭金融信息服务股份公司。三潭金融的初始注册资本为5000万元，中投保出资1550万元，占比31%;蚂蚁金服出资1250万元，占比25%;恒生电子出资1087.5万元，占比21.75%;云汉投资出资725万元，占比14.5%;盈丰时代出资387.5万元，占比7.75%。 6月23日，三潭金融旗下的金融资产交易平台 网金社 正式上线。 网金社 是由浙江互联
网金融资产交易中心股份有限公司(即三潭金融)负责运营管理的互联网金融资产交易平台。网金中心由目前在国内互联网、金融、IT创新领域实力最强的三家龙头企业 中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、恒生电子股份有限公司作为主发起人发起设立，是中国第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心，具有投资或融资需求的机构和个人提供服务。 责任编辑：曾少林 固定标签 ：“在那山的那边海的那边有一群北京人，他们一会儿穿衬衣，他们一会儿穿棉衣。他们开春以来穿越在那赤道与南北极，每天涨跌十度真是够刺激……”从上周开始，集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂，蜜淘终于又发声了，这次蜜淘进行了大规模改版，从LOGO、形象到产品都进行改变，并提出了韩国免税店概念，把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是，消费者想买韩国商品，第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临，创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样，轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻，跑得更快。 2013年从天猫离职创业，开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上，通过抓住自己的特点用户群，做到一定规模，就做出了自身的价值。 不过，跨境电商作为一个近乎零门槛的领域，有资源有流量的大公司可以随意进入。例如，网易的考拉，网易并不是一家具有电商基因的公司，但网易巨大的流量与资本的注入，让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年，在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商，在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前，蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后，注入了大量资本、资源，对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了，但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录，不难发现，这些网站的商品有着极高的相似性， 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下， 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波，在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊，要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ，谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势，主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法，退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词，他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商，谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势，来提高蜜淘的知名度，寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国，日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国？这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富，光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限，因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大，所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解，在供应链上，蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系，所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面，蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露，蜜淘已在韩国建立自营仓库，通过和保税区的合作建立自已的集货模式，商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上，无需要再通过复杂的转运。 同时，蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品，通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群，这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验，让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势，让更多商品和信息被挖掘，形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装，社区是对用户兴趣的一种分享与驱动，形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于，不是通过社区积累用户，而是通过商品策划品牌包装形成购买，让用户进行更好的交流形成口碑，让更多用户通过经验获得品牌认知，形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露，蜜淘计划三年后在A股上市。目前，蜜淘计划连续实现三年盈利，为上市做准备。 在谢文斌看来，全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间，现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期，全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终，跨境电商最终还是会回归电商的本质，拼的还是流量、资金、供应链等。未来，全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场，已不再适合创业公司入局。 但是，蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时，谢文斌并没有放弃全品类的业务机会，用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型，或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ，他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑：曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 “在那山的那边海的那边有一群北京人，他们一会儿穿衬衣，他们一会儿穿棉衣。他们开春以来穿越在那赤道与南北极，每天涨跌十度真是够刺激……”从上周开始，集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂，蜜淘终于又发声了，这次蜜淘进行了大规模改版，从LOGO、形象到产品都进行改变，并提出了韩国免税店概念，把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是，消费者想买韩国商品，第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临，创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样，轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻，跑得更快。 2013年从天猫离职创业，开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上，通过抓住自己的特点用户群，做到一定规模，就做出了自身的价值。 不过，跨境电商作为一个近乎零门槛的领域，有资源有流量的大公司可以随意进入。例如，网易的考拉，网易并不是一家具有电商基因的公司，但网易巨大的流量与资本的注入，让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年，在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商，在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前，蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后，注入了大量资本、资源，对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了，但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录，不难发现，这些网站的商品有着极高的相似性， 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下， 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波，在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊，要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ，谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势，主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法，退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词，他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商，谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势，来提高蜜淘的知名度，寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国，日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国？这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富，光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限，因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大，所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解，在供应链上，蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系，所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面，蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露，蜜淘已在韩国建立自营仓库，通过和保税区的合作建立自已的集货模式，商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上，无需要再通过复杂的转运。 同时，蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品，通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群，这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验，让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势，让更多商品和信息被挖掘，形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装，社区是对用户兴趣的一种分享与驱动，形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于，不是通过社区积累用户，而是通过商品策划品牌包装形成购买，让用户进行更好的交流形成口碑，让更多用户通过经验获得品牌认知，形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露，蜜淘计划三年后在A股上市。目前，蜜淘计划连续实现三年盈利，为上市做准备。 在谢文斌看来，全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间，现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期，全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终，跨境电商最终还是会回归电商的本质，拼的还是流量、资金、供应链等。未来，全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场，已不再适合创业公司入局。 但是，蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时，谢文斌并没有放弃全品类的业务机会，用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型，或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ，他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑：曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【，】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【，】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【，】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【，】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【，】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【，】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【，】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【，】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【，】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 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上周开始，集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂，蜜淘终于又发声了，这次蜜淘进行了大规模改版，从LOGO、形象到产品都进行改变，并提出了韩国免税店概念，把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是，消费者想买韩国商品，第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临，创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样，轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻，跑得更快。 2013年从天猫离职创业，开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上，通过抓住自己的特点用户群，做到一定规模，就做出了自身的价值。 不过，跨境电商作为一个近乎零门槛的领域，有资源有流量的大公司可以随意进入。例如，网易的考拉，网易并不是一家具有电商基因的公司，但网易巨大的流量与资本的注入，让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年，在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商，在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前，蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后，注入了大量资本、资源，对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了，但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录，不难发现，这些网站的商品有着极高的相似性， 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下， 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波，在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊，要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ，谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势，主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法，退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词，他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商，谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势，来提高蜜淘的知名度，寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国，日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国？这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富，光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限，因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大，所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解，在供应链上，蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系，所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面，蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露，蜜淘已在韩国建立自营仓库，通过和保税区的合作建立自已的集货模式，商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上，无需要再通过复杂的转运。 同时，蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品，通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群，这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验，让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势，让更多商品和信息被挖掘，形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装，社区是对用户兴趣的一种分享与驱动，形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于，不是通过社区积累用户，而是通过商品策划品牌包装形成购买，让用户进行更好的交流形成口碑，让更多用户通过经验获得品牌认知，形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露，蜜淘计划三年后在A股上市。目前，蜜淘计划连续实现三年盈利，为上市做准备。 在谢文斌看来，全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间，现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期，全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终，跨境电商最终还是会回归电商的本质，拼的还是流量、资金、供应链等。未来，全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场，已不再适合创业公司入局。 但是，蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时，谢文斌并没有放弃全品类的业务机会，用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型，或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ，他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑：曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【，】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【，】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【，】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【，】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【，】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【，】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【，】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【，】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【，】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【，】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【，】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【，】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【，】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【，】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【，】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【，】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【，】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【，】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【，】【网】【易】【的】【考】【拉】【，】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【，】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【，】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【，】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【，】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【，】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【，】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【，】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【，】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【，】【不】【难】【发】【现】【，】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【，】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【，】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【，】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【，】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【，】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【，】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【，】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【，】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【，】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【，】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【，】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【，】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【，】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【，】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【，】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【，】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【？】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【，】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【，】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【，】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【，】【在】【供】【应】【链】【上】【，】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【，】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【，】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【，】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【，】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【，】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【，】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【，】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【，】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【，】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【，】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【，】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【，】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【，】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【，】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【，】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【，】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【，】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【，】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【，】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【，】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【，】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【，】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【，】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【，】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【，】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【，】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【，】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【，】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【，】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【，】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【，】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【：】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 说明【7】【月】【3】【日】【，】【河】【北】【省】【第】【六】【人】【民】【医】【院】【院】【长】【栗】【克】【清】【介】【绍】【，】【精】【神】【病】【人】【住】【院】【治】【疗】【，】【费】【用】【约】【一】【两】【万】【元】【。】【目】【前】【精】【神】【卫】【生】【疾】【病】【已】【纳】【入】【基】【本】【公】【共】【卫】【生】【服】【务】【，】【但】【即】【使】【有】【医】【保】【和】【合】【作】【医】【疗】【报】【销】【，】【家】【庭】【仍】【要】【承】【担】【至】【少】【几】【千】【元】【，】【一】【些】【贫】【困】【家】【庭】【花】【不】【起】【或】【者】【也】【不】【愿】【意】【花】【。】 【一】【场】【大】【火】【在】【广】【州】【市】【越】【秀】【区】【烂】【尾】【楼】【建】【业】【大】【厦】【连】【烧】【了】【1】【2】【个】【多】【小】【时】【，】【所】【幸】【没】【有】【造】【成】【人】【员】【伤】【亡】【。】【广】【州】【市】【一】【位】【负】【责】【人】【对】【此】【痛】【批】【：】【“】【失】【火】【的】【建】【业】【大】【厦】【消】【防】【整】【改】【有】【什】【么】【用】【？】【！】【有】【没】【有】【腐】【败】【？】【”】【应】【查】【一】【查】【火】【灾】【背】【后】【除】【了】【渎】【职】【外】【，】【是】【否】【存】【在】【腐】【败】【问】【题】【。】【（】【见】【1】【2】【月】【1】【7】【日】【《】【新】【快】【报】【》】【）】 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【，】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【，】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【，】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【，】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【，】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【，】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【，】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【，】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【，】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【，】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【，】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【，】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【，】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 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】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【，】【不】【难】【发】【现】【，】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【，】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【，】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【，】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【，】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【，】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【，】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【，】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【，】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【，】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【，】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【，】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【，】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【，】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【，】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【，】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【，】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【？】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【，】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【，】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【，】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【，】【在】【供】【应】【链】【上】【，】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【，】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【，】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【，】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【，】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【，】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【，】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【，】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【，】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【，】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【，】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【，】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【，】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【，】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【，】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【，】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【，】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【，】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【，】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【，】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【，】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【，】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【，】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【，】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【，】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【，】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【，】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【，】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【，】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【，】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【，】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【，】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【：】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【，】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【，】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【，】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【，】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【，】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【，】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【，】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【，】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【，】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【，】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【，】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【，】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【，】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【，】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【，】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【，】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【，】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【，】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【，】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【，】【网】【易】【的】【考】【拉】【，】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【，】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【，】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【，】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【，】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【，】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【，】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【，】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【，】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【，】【不】【难】【发】【现】【，】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【，】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【，】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【，】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【，】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【，】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【，】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【，】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【，】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【，】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【，】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【，】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【，】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【，】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【，】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【，】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【，】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【？】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【，】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【，】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【，】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【，】【在】【供】【应】【链】【上】【，】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【，】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【，】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【，】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【，】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【，】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【，】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【，】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【，】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【，】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【，】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【，】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【，】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【，】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【，】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【，】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【，】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【，】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【，】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【，】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【，】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 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一家度假酒店的新员工晓雨跟许多美眉一样，尤其担心春节期间体重增加，而其中的原因除了爱美之心，更多的是公司在过年前的一道“体重控制规定”。“临回家之前，公司给每个员工称量了一下体重，还做了记录。”晓雨告诉记者，当时还不明白为什么，没几天老板就宣布了一条让人哭笑不得的规定参照刚刚称量的标准，请员工节日期间控制体重，上下浮动不得超过2斤，无论是重了还是轻了，超标的都要罚款300元。贵州“90后”疑致5死1伤命案 高速隧道内被抓获根据《劳动合同法》第42条、第45条之规定，劳动合同期满，女职工处于孕期、产期、哺乳期的，用人单位不得终止劳动合同，而应当将劳动合同顺延至相应情形消失时终止。该法定顺延情形系法律的强制性规定，用人单位如在劳动合同期满时终止劳动合同，属于违法终止。因此，只要劳动合同期满后发生法定顺延情形的，不需要双方当事人进行协商确认，也不需要通过再续签劳动合同予以确认。杨波对云内动力的影响毋庸置疑。公司的公告也称：“在公司董事长空缺期间，鉴于杨波先生在担任公司董事长期间为公司的发展做出了巨大的贡献，在征得杨波先生同意后，公司董事会一致同意推举杨波先生以董事身份主持公司董事会工作，履行公司法定代表人职责。”。

五要注意提前下手，预留快递时间。不少网店春节期间歇业，照常营业，由于节日期间较为繁忙，物流可能会比平时慢些。若风道歉“为困难职工多想、多做一点事情”，话语朴实，情真意切，掷地有声，感人肺腑。须知，困难职工，特别是患有大病、重病的困难职工，他们是多么需要获得关爱、帮助。陈春梅心系困难职工，总想尽力多做一点事，多为困难职工排忧解难，这种精神值得学习。佛山山火得到控制谈到目前大家关注的创业话题，李开复表示，大学生应该先就业再创业。“我48岁开始创业，我一直在追问自己，你想好了吗？准备好了吗？按照我在众多跨国公司工作的经验而言，我认为很多创业失败的原因不在于没有好的点子。”

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当天，除了李先生，还有内蒙古海拉尔的谭女士夫妇、河北沧州的一位女士在学习麻辣烫技术。基本上，当天就能“学成回家”。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 联合利华CEO赴阿里意在双11 成交暴增300% 来源:网易科技 2015-09-14 15:12 http://www.mnw.cn/ 联合利华全球CEO保罗 波尔曼（Paul Polman）出现在杭州阿里巴巴总部，与阿里巴巴集团CEO张勇等高层会面。双方在7月份签署战略合作协议后收效显著，此次保罗 波尔曼作为全球商业领袖来访，意在引爆联合利华的全球 双11 ，推动与阿里巴巴集团的合作进一步升级至全球层面。 据悉，在联合利华和阿里巴巴的会议上，双方高层围绕全球消费需求形势、国际相关项目合作、全球新兴市场的共同开拓等问题分享见解，共同探讨战略合作升级的可能性。 2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。张勇表示，包括联合利华在内，阿里巴巴已经和多个优质商品产地国政府、行业协会以及几乎所有的世界级零售巨头达成了合作，在本次 双11 期间让中国消费者充分享受 万货来朝 的全新优质体验。 据联合利华方面介绍，在双方7月14日签署战略合作协议以来，联合利华7月份在天猫举行了5周年店庆超级品牌日活动，这是联合利华第一次动员旗下全品类所有品牌开展的大规模消费者回馈活动。当月成交额与去年同期相比实现三倍增长，跨店购物比例（即同一消费者在多家联合利华品牌旗舰店购物的比例）与2015年上半年相比翻了3倍，同时，消费者重复购买率方面也取得了同比去年翻番的成绩。 保罗 波尔曼表示，联合利华与阿里巴巴战略合作协议签署后，在全球范围内引起了很大的反响，与此同时，合作对联合利华业绩提速升级起到了显著效果。因此这次来访，联合利华方面希望将合作进一步升级到全球层面。 目前联合利华集团在全球拥有的400多个品牌，面向中国市场只有20个左右，其中很多是小众品牌，覆盖人群窄，通过传统渠道很难实现规模化。在与阿里巴巴进行大数据合作后，联合利华一改此前每年都花大量时间和精力做消费者调研的繁冗，迅速通过天猫国际引入新品牌，寻求到一条迅速打开中国市场的解决之道。 我们希望消费者不需要在日本等海外市场买过来再带回来，直接在天猫就可以买了 。联合利华北亚区CEO马瑞文此前的期待已经成为了现实。 双方合作以来，联合利华三大品牌重磅新品系列在天猫首发。来自英国的经典品牌梨牌（Pears）的护手霜系列，来自于美国的圣艾芙（St.Ives）矿物润肤露，在日本也一瓶难求的力士 樱花装 限量版洗发水，畅销欧美的凌仕（Lynx）男士头发造型产品，以及来自欧洲的凡士林护唇系列，都已经上架天猫。此外近两亿支可爱多冰激凌部署了 满天星 二维码，迎来消费者使用手机淘宝扫码高峰。 联合利华超过一半的营收来自于中国等新兴市场。最近一季财报显示，该公司的营收好于预期，主要表现在美国、中国和印度等主要市场。 据介绍，天猫国际方面将持续引进联合利华海外优质新品，在天猫国际平台上通过保税区直发模式与中国消费者见面。 对于双方的合作，阿里巴巴集团CEO张勇强调，阿里巴巴从来没有将自己仅仅定位为一家电商公司，阿里巴巴是一个数据平台，今天数据正在全渠道流动，阿里巴巴将从电商、供应链、消费者营销等多个领域入手，不断开创新的模式，用数据为商业合作伙伴创造新的价值。 易观《中国B2C市场季度监测报告》数据显示，2015年第一季度，在代表电商未来的移动端，淘宝和天猫以82.5%的市场份额保持绝对领先优势。这是海外品牌青睐天猫的另一优势所在。 责任编辑：曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

2015年8月，中国煤炭电商市场迎来重磅消息，知名煤炭电商易煤网与阿里巴巴旗下恒生电子股份有限公司(以下简称恒生电子)，达成千万级别的战略合作。此次两强携手，将对中国3万亿煤炭产业形成利好，煤炭电商高速发展的时代悄然来临。 易煤网，即和略电子商务(上海)有限公司，是中国最专业的煤炭全产业链电子商务平台，自今年3月13日上线以来，累计成交量达1945万吨，累计交易额约为65亿元(截止至发稿前)。此次易煤网携手阿里巴巴旗下恒生电子，双方将进行以增资扩股的形式达成深度战略合作。 恒生电子成立于2000年12月13日，专注于金融软件产品与网络服务，业务覆盖银行、证券、基金、期货、信托、保险的金融市场各个领域，是中国目前拥有 全牌照 的金融IT企业,在各个领域都有较高的市场占有率。公司在金融IT软件服务拥有十余年的经验，连续七年入选Fintech全球百强榜单。据恒生电子2014年年报披露，公司大股东是恒生电子集团(持股20.62%)，实际控制人是马云(间接持有恒生电子集团99.14%的股权)。强强携手 易煤网竞争力大幅度提升 据记者了解，在母公司瑞茂通总经办公会审议决定下，和略电商成功通过增资扩股的方式引进战略投资者 即江苏晋和电力燃料有限责任公司(以下简称 江苏晋和 )、和略电商、恒生电子三家公司拟共同签订《有关和略电子商务(上海)有限公司增资协议》，各方同意，恒生电子以增资1765万元人民币的方式对和略电商进行投资，以认购和略电商数额为882.36万元人民币新增出资，其中882.36万元计入和略电商注册资本，其余部分计入资本公积金。上述增资扩股完成后，江苏晋和对和略电商的股权比例由100%下降为85%，仍处于绝对控股地位。 易煤网本次增资扩股是公司在煤炭电商平台建设布局中的重要一环。通过增资扩股引入战略投资者，不仅能够有效提升易煤网的竞争实力，更为双方未来在大宗商品供应链电商领域的深入合作奠定了坚实的基础。易煤网将与恒生电子展开金融业务合作 恒生电子持股比例为21.75%的三潭金融旗下的 网金社 是第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心，易煤网此次引入恒生电子能有效打通外部资金的接入口，将为易煤网的煤炭互联网金融提供更好的服务。 恒生电子与中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、宁波云汉投资管理合伙企业(有限合伙)、北京盈丰时代投资管理中心(有限合伙)签署《发起人协议书》，共同发起设立浙江三潭金融信息服务股份公司。三潭金融的初始注册资本为5000万元，中投保出资1550万元，占比31%;蚂蚁金服出资1250万元，占比25%;恒生电子出资1087.5万元，占比21.75%;云汉投资出资725万元，占比14.5%;盈丰时代出资387.5万元，占比7.75%。 6月23日，三潭金融旗下的金融资产交易平台 网金社 正式上线。 网金社 是由浙江互联网金融资产交易中心股份有限公司(即三潭金融)负责运营管理的互联网金融资产交易平台。网金中心由目前在国内互联网、金融、IT创新领域实力最强的三家龙头企业 中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、恒生电子股份有限公司作为主发起人发起设立，是中国第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心，具有投资或融资需求的机构和个人提供服务。 责任编辑：曾少林奥迪裁员仅限于德国两工厂不涉及中国市场登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 马云站台《碟中谍》 互联网电影公司格局在变 来源:科技说 2015-09-08 16:41 http://www.mnw.cn/ 近来互联网大佬多喜欢与电影有点瓜葛：雷军与刘德华聊《风暴》，周鸿�参演《三体》 但其中多数为圆大佬触电梦亦或是增加主营业务的品牌曝光度，这些大佬们的 触电 触的也不过是 静电 ，从根本上讲对整个电影行业是很少有推动力的。昨天《碟中谍5》首映礼，马云作为投资方出席，铁哥以为可作为互联网行业与电影圈合作的经典案例进行分析。 打破电影高风险魔咒 电影行业向来以高风险著称，即便是一线知名导演也难破赔钱魔咒。究其原因在于当前电影盈利过多依赖票房，其他版权以及周边产品销量所占极少，依赖票房则面临院线排期、同期大片、市场变化等因素考虑，一些作品由于种种原因无法在票房上有良好表现，自然只能是亏损。 以传统思维而言，互联网公司拥有海量用户，将用户引导成电影观影人群即可增加电影票房，这是狭隘的互联网仅仅是作为营销工具的做法，对电影行业是难有根本影响的。阿里影业成立一年多以来，已经打造一套组合拳，从根本上打破电影高风险魔咒。 其一，娱乐宝做深度粉丝营销 此前不少评论以为娱乐宝多是为电影人提供资金支持，其实不然。娱乐宝的核心乃是以筹资形式增加用户尤其是粉丝的参与感。 娱乐行业最讲粉丝经济，演员歌手的各种歌迷会本质即通过组织形式增加粉丝粘性，但单部电影由于上映周期以及渠道等因素所限，是很难组织有效的粉丝营销的（不要将微博转发完全视为粉丝营销）。而娱乐宝则不同，其筹资行为可以极大增强用户的参与感，在娱乐宝平台之内粉丝可深度参与电影的拍摄、制作、宣发，以此解决电影营销只见曝光不见营销的难题。 其二，淘宝电影解决电影发行难题 时至今日，电影发行依然停留在传统的BD阶段，制片，发行甚至主演要极尽所能讨好院线。院线排期关乎电影生死存亡，而这又是传统意义的人治行业。 而淘宝电影则可通过线上预售为院线经理提供电影热度数据，院线需要盈利自然会将此作为重要排期指标。而在上映期间，用户可通过便捷的线上购票选座系统降低购买门槛，提高电影上座率。 而这一切看似简单，背后则是大阿里海量用户的支撑，有阿里的用户及流量的支撑，这也是淘宝电影能快速成长起来重要原因之一。 其三，发展周边产品盈利不仅靠票房 好莱坞电影的一大特色即电影盈利不依赖票房，而是靠周边等产品，这与我国电影市场完全依赖票房是完全不同的。 此前国内市场也有电影公司尝试过电影周边销售，但由于缺乏销售渠道，周边销售过多停留在营销噱头层面，未能实现增收目的。而阿里电影背后有大阿里支持，可为电影周边提供最佳线上销售平台，此前《左耳》在淘宝做同名签名书销售、《大圣归来》做周边玩偶众筹，此次《碟中谍5》亦有周边产品在淘宝同期推出。当电影肩负营销及利润双重职责时，会给电影人极大松绑，提高创作自由度。 《碟中谍5》看未来互联网电影公司发展 马云亲自参加《碟中谍5》首映，其对阿里影业重视足可见一斑。铁哥也以为此次《碟中谍5》也可作为互联网电影公司的标志性事件。 其一，互联网电影公司不能停留在售票阶段 相当一部分所谓互联网电影公司本质是电影售票公司，公司参与电影也多是在发行阶段，这是狭隘的互联网公司做法。而阿里此次作为投资方参与《碟中谍5》此类国际大片，阿里电影有着互联网基因的先天优势，又有打通传统影视公司的能力。而随着此后阿里影业参与电影制作的深度，其可为淘宝电影争取独家售票以及相关资源，将会极大提高淘宝电影的市场份额。 当投资与淘宝电影已形成互助互惠状态时，这是多数互联网电影公司都无法企及的。 其二，线上售票平台面临洗牌 线上售票系统此前曾被认为互联网企业参与电影的重要切入点，线上售票等同线上发行，而线上售票也多以低价补贴形式招揽用户。铁哥以为此种做法有两大致命漏洞一般平台难以跨过。 1.线上售票补贴持续性 线上售票系统由于缺乏相对固定活跃用户，必须靠补贴形式去换取用户支持，一张电影票动辄9.9元，但其仍然要支付院校30元左右的最低票价，每售出一张影票即亏损20元左右，而用户往往是趋利的，补贴停止用户活跃度自然降低。高价补贴对线上售票系统已如饮鸩止渴之势。 2.部分线上售票平台或无票可售 此次阿里电影已经将业务延伸至电影的制作环节，未来主投或跟投项目极有可能进行淘宝电影独家销售，这也意味着一些线上售票未来或面临无票恪守境地。 电影制作公司与阿里影业合作，不仅可获得线上售票支持，亦可获得营销以及周边销售的服务，何乐不为。与此同时，单一的线上售票平台在电影公司的影响力下降，再加上重金砸在补贴，其现有资金又很难适应电影行业的长周期制作，单一的线上售票系统未来生存并不乐观。 此次《碟中谍5》的一系列做法将阿里影业在电影行业的野心暴漏无疑，而此时传统电影公司以及线上售票系统都应该感到暴风雨已经来临，前途凶险，平安是福。 责任编辑：任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓@Annie的闲白儿：从新年开始，做一个简单的人，踏实而务实。不沉溺幻想，不庸人自扰。要快乐，要微笑，要开朗，要坚韧，要坦然，要宽容，保持平常心。多看书，早睡觉。。