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贾跃亭再澄清个人资产疑点 称FF91在中国大规模量产 面对州检察长诉讼 T-Mobile和Sprint力争合并案获批:佛山山火得到控制

2019年12月09日 12:17 来源: 播种网

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里影业上半年营收2293万 净亏损1.51亿 来源:新浪科技 2015-08-30 08:40 http://www.mnw.cn/ 阿里影业近日发布中期业绩公告。公告显示,截至2015年6月30日,阿里影业集团营业额为人民币2293.8万元(2014年同期为人民币4910.9万元),归属于公司所有者的亏损净额人民币1.51819亿元(2014年同期:亏损净额人民币3.508390元)。 阿里影业称,亏损主要由于业务转型及大部分项目处在投资期,于报告期内大部分项目 尚未取得收益;以及2015年上半年本集团授出合共约340,819,800份购股权, 当期产生期权费用约人民币7292.4万元。 财报还显示,今年6月,阿里影业通过配售新股募资95.56亿元,加上原有资金共拥有146.41亿元现金储备。阿里影业预计在未来一年内,将发生不低于20亿元的潜在收购支出,不低于10亿元的影视剧投资支出,其余募集资金将用于未来的其他潜在收购、业务发展和日常运营。 据了解,上半年,阿里影业已经基本完成整体战略以及业务板块的转型调整,核心业务整合聚焦为影视内容制作、互联网宣传发行、娱乐电商平台、国际化四大板块。 内容制作方面,阿里影业主要投资、王家卫监制、梁朝伟主演的《摆渡人》已经开机,根据玄幻爱情小说改编的《三生三世十里桃花》已发布。另外玄幻爱情题材连续剧《古剑奇谭2》的制作计划已正式发布。 在互联网宣传发行方面,上半年阿里影业收购粤科软件全部股权。前不久粤科软件发布了并入阿里影业后的首款软件凤凰佳音 电影云 。阿里云计划打造互联网发行模式,并借助粤科软件,在传统院线电商化上做文章,比如以智能排片、数据分析和运用等互联网手段,提升院线的运营能力。 另外在6月份,阿里影业还宣布与美国派拉蒙影业签署合作协议,投资好莱坞大片《碟中谍5:神秘国度》。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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如今朋友圈的生意可谓五花八门,除了常见的服装、化妆品、海外代购以外,朋友圈卖私房美食更成为时下一种潮流。据了解,这些美食大多出自自家厨房,生产经营场所不明确,一直处于监管的盲区地带。 近日,国家食品药品监督管理总局发布了《网络食品经营监督管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》),拟规定网上销售食品应取得食品经营许可或备案凭证,如果通过,意味着形形色色的网络食品即将走出监管真空地带。 互联网+食品 这一新形态改变了我们的生活消费方式。记者随机采访的几位市民表示,现在微信朋友圈里多少都有几个卖私房菜的商家,送货上门、便宜实惠、品种多样、还能跟周围朋友互动分享,这是他们选择购买微商食品的主要原因。然而,在生意火爆的背后,朋友圈食品也存在不少问题。 中投顾问食品行业研究员向健军在接受《中国产经新闻》采访时表示, 微商、朋友圈卖食品是互联网发展的产物。尽管大多数朋友圈卖食品都将 私人定制 、 低价优质 作为卖点,但是家庭式生产、简易的配送队伍及设备,使得朋友圈食品质量很难有保证。 据记者了解,今年8月中旬,浙江省消保委、温州市市场监管局曾联合实施微信美食销售专项抽检行动。抽检涉及10个较为知名的微信商家,产品包含了熟肉制品、糕点等44个批次,由于制作、存储、配送等环节控制监管不过关,导致许多食品存在食品安全隐患,合格率不足一半,菌落总数超标问题严重。 《办法》的发布,为解决这类问题提供了依据,也是对即将实施的新《食品安全法》 网络食品交易监管 方面的有力补充,弥补了法律对网络食品监管的空白,促使微商食品经营向有法可依、有章可循的方向发展,为责任追溯提供可靠依据。 向健军表示,《办法》如果出台,将结束微商食品无监管时代,有利于规范企业经营行为,维护市场秩序,促进行业健康长远的发展;《办法》出台后,市场上的产品整体质量水平将会提高,在一定程度上也保障了消费者的权益;对于监管层来说,有了具体的执法依据,部门之间的责任义务更见清晰,有利于加强微商食品监管力度、提高监管效率。 虽然《办法》弥补了微商监管空白,但不少接受记者采访的民众仍对《办法》能否切实有效执行表示担忧。 对此,向健军表示, 落实对微商食品的监管确实具有一定难度。一是微商食品的宣传、生产、交易及配送等各个环节都十分分散,很难进行集中监管;二是第三方交易平台是整条微商食品产业链中的重要一环,监管的落实需要第三方交易平台的协助,但是第三方交易平台当前对朋友圈食品并没有采取具体的监管措施,整个监管链条还不完善。 据了解,微信平台的准入机制,仅针对认证餐饮类公众账号,而对于个人账号经营,还没监管细则。任何经营者都可使用第三方工具来开店,服务商并没有权力对出售的具体产品、准入审核做明确规定。 对此,中国人民大学法学院教授、中国消费者协会副会长刘俊海认为, 网售食品管理中不允许出现任何盲区和漏洞。不论经营者采取何种方式销售运营,其交易行为仍然是在平台上发起,平台方须本着对消费者负责的态度,负起监督管理责任。 责任编辑:曾少林
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里委任龚万仁为独立董事 成员增至11名 来源:新浪科技 2015-08-20 16:42 http://www.mnw.cn/ 北京时间8月19日下午消息,阿里巴巴集团宣布,委任龚万仁(Wan Ling Martello)为阿里巴巴集团董事会成员,出任独立董事,此项任命9月1日起正式生效。至此,阿里巴巴集团董事会成员增至11名。同时,龚万仁将出任阿里巴巴集团审计委员会成员。龚万仁(Wan Ling Martello) 龚万仁拥有长达30年丰富的国际业务以及财务经验,先后服务于快消品营销、零售以及电子商务等不同领域的多个大型国际企业。龚万仁现任雀巢集团执行副总裁,主管亚洲、大洋洲和非洲市场业务,此前是雀巢集团首席财务官。在加盟雀巢集团之前,她先后担任沃尔玛国际资深副总裁兼首席财务官、环球电子商务执行副总裁。更早时候,她担任过NCH营销服务公司美国业务总裁,并在Borden伯顿食品和卡夫食品等公司担任资深管理职务。 龚万仁拥有全球化的教育背景,持有美国明尼苏达大学工商管理以及管理信息系统硕士学位、菲律宾大学工商管理兼会计学学士学位。她是菲律宾注册会计师。 阿里巴巴集团董事局主席马云表示: 我们很高兴能邀请龚万仁女士加盟董事会。龚女士拥有国际化视野、零售行业经验以及敏锐的商业才能,是董事会必不可缺的一员。随着阿里巴巴愈来愈全球化,我们需要更多像龚女士这样的商界领袖参与到阿里巴巴的全球化进程中来,协助确保一切顺利进行。 龚万仁表示: 阿里巴巴集团是全球规模最大和最具创新精神的电子商务公司之一,为业界带来了诸多创新。我很高兴有机会参与到阿里巴巴发展进程之中,在其实现连接全球消费者及全球商家的使命中贡献力量。 新闻推荐: 淘宝刷单兼职靠谱吗?网上兼职赚钱日结是真的吗? 淘宝天猫付费刷信誉泛滥 300元一颗钻刷一单挣5元 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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昨天上午, 网规优化工程 研讨会在法律出版社举办,据了解,我国电子商务立法草案有望年内完成。 据悉,消费者熟知的淘宝、天猫、京东、苏宁易购等第三方平台规则,将被作为立法的重要参考,部分规则有望直接纳入法规。来自全国人大财经委、工商总局、商务部、发改委等政府部门,中国消费者协会、中国电子商务协会、中国互联网协会等行业协会,北京大学、中国政法大学等法学界与会专家共同指出,社会共治原则作为电商立法的最大共识,已经非常明确,淘宝首创的大众评审机制,吸纳社会力量共同治理平台交易纠纷,是未来电子商务法倡导的方向和趋势。 淘宝四类网规护航 剁手党 只要上网购物,就不可避免地要跟网规打交道。 网规又叫平台规则,是由电子商务服务企业,根据实践经验自行摸索出的一套网络市场治理措施。与其他社会规范相比,网规属于新生事物,即使作为中国电子商务的领头羊,淘宝系统建设网规也才只有不到10年时间。 2009年,在中国首届网商大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云曾提到, 五年推网货,再五年推网规 。对此,网规研究中心主任阿拉木斯认为,这句话基本说明了网规的发展逻辑, 先有电子商务,再有网规,平台为了适应电子商务发展自发形成网规,这是一个动态的历史过程。 发展到今天,以淘宝网为代表的中国电商平台都已建立起一整套完整的规则体系。这些平台规则对维护和保障网络市场快速稳定发展起到了积极作用。比如,现行的淘宝规则,分为准入规则、营销规则、交易规则、处罚规则四大类。基本上涵盖了从注册到交易完成整个过程中可能遇到问题的处理规则,从而支撑着大淘宝平台庞大的交易系统,确保3.67亿 剁手党 顺畅、安全地 买买买 。淘宝规则中的一些适应网络市场特点的治理措施,如 消保金制度 信用评价 店铺评分 等,已被各大电商平台借鉴采纳,成为行业惯例。 在消费者保障方面,淘宝规则的诸多独创做法,包括诚信消费者先行赔付、卖家赔付不足平台代为垫付、延迟发货赔付、天猫商品假一赔五、平台神秘购买抽检商品品质等,也得到了行业和监管部门的认可。 此外,腾讯的版权自助保护制度、凡客诚品的30日内消费者无理由退换货制度等,都是受到消费者和用户好评的交易规则和措施。 观点 中国消费者协会投诉部主任张德志 线下处理纠纷也应吸纳电商规则 第三方平台的网规体系是多年经验的总结,还是比较完善的,这也是这些平台得以正常运行和发展的必要基础。其中先行赔付、买卖双方自行和解等内容也是监管部门所鼓励和倡导的。 工商总局消保局有关人士在研讨会上表示。 中国消费者协会投诉部主任张德志、中国消费者报副总编辑张建先后指出,网规的制定和完善可以借鉴线下的经验,线下处理消费纠纷也应当吸纳电商平台的先进规则。 拿消协来说,我们非常愿意跟电商平台分享经验,共同改进规则,把市场做得更规范。事实上,电商平台对净化市场起到了非常大的作用,有时候这种作用连行政执法、司法判决都做不到,因为它真的是在公开透明的环境下进行的,保证让弱者也能用最低的成本维权。 电子商务立法借鉴网规精华 与会专家一致认为,淘宝等第三方平台规则,对电子商务持续健康地发展起到了引领、推动、示范和保障作用,是一代电商人智慧的结晶。电子商务立法应当将现有的第三方平台规则视为重要参考,借鉴吸纳其中的精华。 事实上,去年工商总局出台的《网络交易管理办法》,就吸收采纳了淘宝规则中的消保金、经营者审查验照、信用评价以及针对纠纷的平台调处、针对规则制定变更的公示及告知等多项制度。 多位专家指出,淘宝在规则制定程序中的规则 众议院 制度,以及在纠纷处理程序中的大众评审机制,都是极具创新性的尝试,值得立法借鉴。 据介绍,淘宝的规则 众议院 ,吸纳各行业专家、学者、公检法人员、仲裁员、消费者等作为 议员 ,可分别代表卖家及买家利益,对规则的制定和修改提出意见,以确保规则充分吸收各方看法,更加公平公正。大众评审机制由资深买家和卖家组成 评审团 ,在淘宝有关规则下,帮助平台判定买卖交易纠纷。自2012年12月上线以来至今,主动申请加入大众评审队伍的淘宝 剁手党 累计超过百万人,累计完成维权判定3000万次以上。 观点中国互联网协会研究中心秘书长胡钢 好的规则不能停留在企业内部 广东金融学院法学研究所所长姚志伟认为,网规获得法律认可,与商法的演变过程极为相似。北京师范大学互联网政策与法律研究中心主任薛虹认为,规则是法律的一个实验,第三方平台实验出一些行之有效的规范出来,日后可以被立法部门吸纳,成为指南性质的规范。 正在参与起草 电子商务法草案 的全国人大财经委调研室副主任施禹之表示,社会共治原则作为电商立法的最大共识,已经非常明确,淘宝吸纳社会力量参与平台治理的有益尝试,正是未来电子商务法倡导的方向。 在中国互联网协会研究中心秘书长胡钢看来,中国互联网行业早就应当学会输出规则。 好的规则不能只停留在企业内部,还要尽可能地形成行业共识,乃至行业的成文规范。对政府来说,不仅要重视这些规则,更要鼓励企业主动向世界输出规则。 □专家建议 政府应侧重事中事后监管 有舆论认为,网规多为电商平台单方面制定,难以保证其独立性和公正性,因此政府应当强势介入,将网规纳入监管。就此观点,与会专家也进行了探讨。 全国律师协会信息网络业务委员会副主任陈际红认为,在正常的经营环境下,政府无需介入,因为平台本身有自我净化和优化的机制,在市场充分竞争的情况下,如果某一个平台网规不合理,消费者会 用脚投票 。平台出于发展需要,一定会尽量平衡各方利益,让网规不断趋于合理。 中国政法大学法治政府研究院副教授赵鹏赞同网规的净化宜以平台自治为主,政府则负责提供边界性的框架,侧重事中、事后监管。 广东金融学院法学研究所所长姚志伟观察发现,目前关于平台责任有个非常严重的悖论,一方面认为平台是中立的,做得越少越好;另一方面监管部门赋予平台太多责任,令平台不得不加大控制,而控制越多越容易丧失中立性。 监管部门应当谨慎思考,什么时候应该介入管理,什么时候应该交给市场。 不过,也有专家提出,第三方平台集规则制定、实施、解释权力于一身,很难不引发质疑。他们在发言中给出建议:希望平台在规则制定、审核、解释、仲裁各个环节都引入社会力量,增强中立性。比如淘宝网的 众议院 制度,如果能够继续完善,引入更多社会力量参与制定规则,完全可以考虑在全行业进行推广。 据施禹之介绍,基于 促进发展、规范秩序、维护权益 的立法宗旨,立法小组已经明确电商立法两大原则:政府最小干预原则及社会共治原则。 责任编辑:任少杰

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手机预约挂号、到医院直接就诊,回家时熬好的中药已同步送到;在实体店试好衣服,线上下单,衣服随后送到家 今后,随着电子商务深入渗透我省商贸流通的各大领域,这些便捷的生活方式都将一一实现。 近日,省商务厅印发《 互联网+商贸流通 实施方案》,将在传统产业应用、农村电商、跨境电商、药品流通、商业零售、居民服务、物流7个方面,推动互联网创新成果深入应用到商贸流通领域。力争到2017年,全省电子商务市场交易额超过2万亿元,交易规模从目前全国第六升至第五。 省商务厅证实,国家正在酝酿将跨境电商试点城市的税费政策及监管服务模式推广至全国。我省将复制借鉴试点政策的平行运用,加快成都双流跨境电商基地建设,支持绵阳、泸州、资阳等地建跨境电子商务集聚区建设。 为满足进口商品消费需求,我省将支持在节点城市中心区域建设跨境电子商务保税体验店;支持汽配、家具、川茶、农特产品等做出口,支持企业建欧美海外仓。作为跨境电商发展的先决条件 省级跨境电子商务通关综合服务平台将在9月建成,明年1月完成调试并正式运行。 发展农村电子商务,我省将加快建成并运营四川农产品综合服务平台,加快农村传统流通网络的信息化改造,加强农产品标准化制订、追溯系统应用等支撑体系建设;利用电子商务,打造农业生产资料扁平化营销渠道;叠加农产品网络销售与公共服务功能,让农民享受与城市居民同样的商品和服务。 城市生产生活方面,我省将推进电子商务在政务、交通、医疗、教育、文化、旅游、居民服务业等领域的广泛应用,推动线上线下融合发展。将引导药品(中药材)流通企业探索搭建在线交易平台、药事和健康服务平台;鼓励商业零售企业探索O2O模式,强化互动体验,开展同城短途物流配送,建立线上线下一体化流通方式;引导餐饮、洗染、家政等重点行业,利用位置服务等技术,开展网订店取、网络订票、社区配送等业务。 责任编辑:曾少林110报警台通知交警部门留意肇事车行踪,三大队又向媒体通报该起逃逸事故,郑州交通广播立刻在早高峰时段滚动播出该事故情况,并号召广大车友及时发现并举报逃逸车辆。泛标签 :登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 宝宝树开放平台新地盘:玩母婴金融 来源:亿邦动力网 2015-09-09 18:46 http://www.mnw.cn/ 9月9日消息,宝宝树创始人王怀南日前公布了其母婴开放平台合作成果,并重点介绍了其金融服务领域的业绩,将其形容为 金矿级别的服务 。宝宝树网站 据了解,宝宝树开放平台共分为内容、健康医疗、亲子游乐及在线金融四个领域,旨在通过多方合作满足母婴人群多样化复杂需求,其在线金融是最新开启的服务内容。 王怀南表示,母婴人群在不同阶段将产生不同的理财需求,而与此相对的是市场缺乏专门性的金融社区,宝宝树要做的就是填补市场空白,解决消费者现实需求。 据介绍,目前宝宝树孕育APP中已有宝贝存钱罐和宝贝理财两款金融产品,近期与中瑞财富合作推出的孕育金计划上线首日成交额便已突破千万。同时宝宝树也与多家金融机构进行了合作讨论,未来有望推出更多理财产品。 宝宝树将根据妈妈们不同人生阶段的财务状况和财务需求,引导妈妈们合理利用家庭财务资源,科学的分配家庭资产。 王怀男认为,宝宝树所解决的不是母婴群体暂时性的需求,而是一个长期的过程。 宝宝树此前宣布成立母婴开放平台,全面打开宝宝树PC端、WAP端以及APP和早教等所有平台资源,任何企业及品牌都可以成为该战略合作伙伴,构建母婴行业的良性生态圈。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 胡某在永康方岩镇双头门村经营一家电镀厂,生产保温杯。今年以来,他的电镀厂每天要加工3000个保温杯,排出近1吨废水。 【考】【林】【第】【二】【季】【度】【总】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【。】【 】【 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】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【总】【净】【营】【收】【为】【1】【4】【2】【0】【万】【美】【元】【,】【较】【去】【年】【同】【期】【的】【1】【1】【2】【0】【万】【美】【元】【增】【长】【2】【6】【.】【7】【%】【。】【总】【净】【营】【收】【的】【增】【长】【主】【要】【得】【益】【于】【新】【专】【利】【产】【品】【尤】【其】【是】【公】【司】【在】【第】【一】【季】【度】【推】【出】【的】【功】【能】【性】【营】【养】【酶】【补】【充】【产】【品】【的】【强】【劲】【销】【售】【。】【售】【出】【商】【品】【成】【本】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【售】【出】【商】【品】【的】【成】【本】【为】【4】【8】【0】【万】【美】【元】【,】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【3】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【3】【1】【.】【2】【%】【。】【毛】【利】【润】【和】【毛】【利】【润】【率】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【毛】【利】【润】【为】【9】【4】【0】【万】【美】【元】【,】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【7】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【2】【4】【.】【5】【%】【。】【第】【二】【季】【度】【的】【毛】【利】【润】【率】【为】【6】【6】【.】【4】【%】【,】【略】【低】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【6】【7】【.】【6】【%】【。】【毛】【利】【润】【率】【下】【滑】【的】【主】【要】【原】【因】【是】【专】【利】【产】【品】【销】【售】【额】【在】【总】【销】【售】【额】【中】【所】【占】【比】【例】【与】【去】【年】【同】【期】【相】【比】【略】【有】【下】【降】【,】【某】【些】【售】【价】【较】【高】【但】【利】【润】【率】【较】【低】【的】【第】【三】【方】【配】【件】【的】【销】【量】【有】【所】【增】【加】【。】【运】【营】【开】【支】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【总】【运】【营】【开】【支】【为】【8】【3】【0】【万】【美】【元】【,】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【5】【6】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【4】【8】【.】【9】【%】【。】【其】【中】【,】【销】【售】【、】【总】【务】【与】【管】【理】【开】【支】【为】【7】【6】【0】【万】【美】【元】【,】【比】【去】【年】【同】【期】【的】【5】【4】【0】【万】【美】【元】【增】【加】【了】【4】【0】【.】【6】【%】【,】【此】【增】【长】【主】【要】【是】【由】【于】【销】【售】【奖】【励】【增】【加】【、】【员】【工】【数】【量】【增】【加】【和】【社】【会】【福】【利】【成】【本】【上】【升】【、】【与】【打】【造】【企】【业】【品】【牌】【相】【关】【的】【营】【销】【开】【支】【增】【加】【以】【及】【增】【加】【了】【与】【迁】【移】【公】【司】【呼】【叫】【中】【心】【有】【关】【的】【开】【支】【。】【运】【营】【利】【润】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【运】【营】【利】【润】【为】【1】【2】【0】【万】【美】【元】【,】【低】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【2】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【来】【自】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【运】【营】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【,】【高】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【8】【0】【万】【美】【元】【。】【净】【利】【润】【和】【每】【股】【净】【收】【益】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【的】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【,】【好】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【净】【亏】【损】【1】【2】【1】【0】【万】【美】【元】【。】【不】【按】【照】【美】【国】【通】【用】【会】【计】【准】【则】【,】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【为】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【,】【好】【于】【去】【年】【同】【期】【的】【净】【亏】【损】【1】【2】【0】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【归】【属】【于】【股】【东】【的】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【基】【本】【和】【摊】【薄】【收】【益】【均】【为】【0】【.】【1】【1】【美】【元】【,】【去】【年】【同】【期】【均】【为】【0】【.】【0】【6】【美】【元】【。】【麦】【考】【林】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【相】【当】【于】【3】【5】【股】【普】【通】【股】【。】【 】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【归】【属】【于】【股】【东】【的】【非】【持】【续】【运】【营】【业】【务】【的】【每】【股】【美】【国】【存】【托】【凭】【证】【的】【基】【本】【和】【摊】【薄】【亏】【损】【都】【为】【零】【,】【去】【年】【同】【期】【均】【为】【净】【亏】【损】【1】【.】【0】【0】【美】【元】【。】【现】【金】【和】【短】【期】【投】【资】【 】【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【,】【麦】【考】【林】【持】【有】【的】【现】【金】【和】【现】【金】【等】【价】【物】【总】【额】【为】【2】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【,】【高】【于】【截】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【的】【1】【8】【2】【0】【万】【美】【元】【;】【持】【有】【的】【短】【期】【投】【资】【额】【(】【银】【行】【定】【期】【存】【款】【为】【主】【)】【为】【零】【,】【低】【于】【截】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【的】【7】【0】【万】【美】【元】【。】【(】【林】【靖】【东】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【麦】【考】【林】【第】【二】【季】【度】【净】【利】【润】【1】【4】【0】【万】【美】【元】【 】【同】【比】【扭】【亏】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【第】【二】【季】【度】【全】【国】【政】【府】【网】【站】【抽】【查】【:】【仍】【存】【应】【付】【检】【查】【等】【问】【题】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【8】【-】【0】【4】【 】【2】【4】【家】【财】【险】【公】【司】【二】【季】【度】【偿】【付】【能】【力】【报】【告】【出】【炉】【:】【上】【半】【年】【1】【3】【家】【盈】【利】【1】【1】【家】【亏】【损】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【7】【-】【2】【8】【 】【泉】【州】【市】【今】【年】【第】【二】【季】【度】【 】【2】【2】【0】【个】【重】【点】【项】【目】【集】【中】【开】【竣】【工】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【6】【-】【2】【6】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【合】【同】【的】【第】【8】【条】【还】【约】【定】【,】【李】【女】【士】【在】【未】【付】【清】【车】【款】【及】【相】【关】【款】【项】【前】【,】【同】【意】【将】【所】【购】【车】【辆】【作】【为】【汽】【贸】【公】【司】【担】【保】【的】【担】【保】【物】【,】【抵】【押】【期】【为】【合】【同】【签】【订】【之】【日】【起】【至】【其】【还】【清】【该】【笔】【购】【车】【借】【款】【及】【服】【务】【管】【理】【费】【之】【时】【止】【。】【合】【同】【第】【1】【9】【条】【约】【定】【,】【合】【同】【自】【签】【订】【之】【日】【起】【生】【效】【,】【至】【李】【女】【士】【还】【清】【贷】【款】【银】【行】【的】【全】【部】【款】【项】【并】【履】【行】【完】【合】【同】【内】【容】【后】【自】【然】【终】【止】【。】【李】【女】【士】【作】【为】【借】【款】【人】【、】【汽】【贸】【公】【司】【作】【为】【保】【证】【人】【、】【中】【国】【银】【行】【北】【京】【市】【分】【行】【(】【以】【下】【简】【称】【:】【中】【行】【北】【京】【分】【行】【)】【作】【为】【贷】【款】【人】【签】【订】【贷】【款】【合】【同】【。】【之】【后】【,】【贷】【款】【一】【次】【性】【划】【入】【汽】【贸】【公】【司】【在】【中】【行】【北】【京】【分】【行】【开】【立】【的】【存】【款】【账】【户】【;】【汽】【贸】【公】【司】【承】【担】【连】【带】【保】【证】【责】【任】【。】 沈阳是东北地区最大的城市,也是我党解放的第一个大工业城市。初获解放的沈阳百业凋零,社会秩序非常混乱。陈云和沈阳特别市军事管制委员会(简?称“军管会”)在接管沈阳的第一天,就把解决电力、交通、通讯作为城市运转的起点,着力抓紧解决粮食供应、金?融物价等有助于恢复社会秩序和稳定人心的关键问题。 2015年8月,中国煤炭电商市场迎来重磅消息,知名煤炭电商易煤网与阿里巴巴旗下恒生电子股份有限公司(以下简称恒生电子),达成千万级别的战略合作。此次两强携手,将对中国3万亿煤炭产业形成利好,煤炭电商高速发展的时代悄然来临。 易煤网,即和略电子商务(上海)有限公司,是中国最专业的煤炭全产业链电子商务平台,自今年3月13日上线以来,累计成交量达1945万吨,累计交易额约为65亿元(截止至发稿前)。此次易煤网携手阿里巴巴旗下恒生电子,双方将进行以增资扩股的形式达成深度战略合作。 恒生电子成立于2000年12月13日,专注于金融软件产品与网络服务,业务覆盖银行、证券、基金、期货、信托、保险的金融市场各个领域,是中国目前拥有 全牌照 的金融IT企业,在各个领域都有较高的市场占有率。公司在金融IT软件服务拥有十余年的经验,连续七年入选Fintech全球百强榜单。据恒生电子2014年年报披露,公司大股东是恒生电子集团(持股20.62%),实际控制人是马云(间接持有恒生电子集团99.14%的股权)。强强携手 易煤网竞争力大幅度提升 据记者了解,在母公司瑞茂通总经办公会审议决定下,和略电商成功通过增资扩股的方式引进战略投资者 即江苏晋和电力燃料有限责任公司(以下简称 江苏晋和 )、和略电商、恒生电子三家公司拟共同签订《有关和略电子商务(上海)有限公司增资协议》,各方同意,恒生电子以增资1765万元人民币的方式对和略电商进行投资,以认购和略电商数额为882.36万元人民币新增出资,其中882.36万元计入和略电商注册资本,其余部分计入资本公积金。上述增资扩股完成后,江苏晋和对和略电商的股权比例由100%下降为85%,仍处于绝对控股地位。 易煤网本次增资扩股是公司在煤炭电商平台建设布局中的重要一环。通过增资扩股引入战略投资者,不仅能够有效提升易煤网的竞争实力,更为双方未来在大宗商品供应链电商领域的深入合作奠定了坚实的基础。易煤网将与恒生电子展开金融业务合作 恒生电子持股比例为21.75%的三潭金融旗下的 网金社 是第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,易煤网此次引入恒生电子能有效打通外部资金的接入口,将为易煤网的煤炭互联网金融提供更好的服务。 恒生电子与中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、宁波云汉投资管理合伙企业(有限合伙)、北京盈丰时代投资管理中心(有限合伙)签署《发起人协议书》,共同发起设立浙江三潭金融信息服务股份公司。三潭金融的初始注册资本为5000万元,中投保出资1550万元,占比31%;蚂蚁金服出资1250万元,占比25%;恒生电子出资1087.5万元,占比21.75%;云汉投资出资725万元,占比14.5%;盈丰时代出资387.5万元,占比7.75%。 6月23日,三潭金融旗下的金融资产交易平台 网金社 正式上线。 网金社 是由浙江互联网金融资产交易中心股份有限公司(即三潭金融)负责运营管理的互联网金融资产交易平台。网金中心由目前在国内互联网、金融、IT创新领域实力最强的三家龙头企业 中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、恒生电子股份有限公司作为主发起人发起设立,是中国第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,具有投资或融资需求的机构和个人提供服务。 责任编辑:曾少林 固定标签 :“在那山的那边海的那边有一群北京人,他们一会儿穿衬衣,他们一会儿穿棉衣。他们开春以来穿越在那赤道与南北极,每天涨跌十度真是够刺激……”从上周开始,集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 “在那山的那边海的那边有一群北京人,他们一会儿穿衬衣,他们一会儿穿棉衣。他们开春以来穿越在那赤道与南北极,每天涨跌十度真是够刺激……”从上周开始,集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: 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】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 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】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 “在那山的那边海的那边有一群北京人,他们一会儿穿衬衣,他们一会儿穿棉衣。他们开春以来穿越在那赤道与南北极,每天涨跌十度真是够刺激……”从上周开始,集体吐槽北京城的“倒春寒”成了微博上本地话题里的热点。 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【,】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【,】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 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】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 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】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 说明【7】【月】【3】【日】【,】【河】【北】【省】【第】【六】【人】【民】【医】【院】【院】【长】【栗】【克】【清】【介】【绍】【,】【精】【神】【病】【人】【住】【院】【治】【疗】【,】【费】【用】【约】【一】【两】【万】【元】【。】【目】【前】【精】【神】【卫】【生】【疾】【病】【已】【纳】【入】【基】【本】【公】【共】【卫】【生】【服】【务】【,】【但】【即】【使】【有】【医】【保】【和】【合】【作】【医】【疗】【报】【销】【,】【家】【庭】【仍】【要】【承】【担】【至】【少】【几】【千】【元】【,】【一】【些】【贫】【困】【家】【庭】【花】【不】【起】【或】【者】【也】【不】【愿】【意】【花】【。】 【一】【场】【大】【火】【在】【广】【州】【市】【越】【秀】【区】【烂】【尾】【楼】【建】【业】【大】【厦】【连】【烧】【了】【1】【2】【个】【多】【小】【时】【,】【所】【幸】【没】【有】【造】【成】【人】【员】【伤】【亡】【。】【广】【州】【市】【一】【位】【负】【责】【人】【对】【此】【痛】【批】【:】【“】【失】【火】【的】【建】【业】【大】【厦】【消】【防】【整】【改】【有】【什】【么】【用】【?】【!】【有】【没】【有】【腐】【败】【?】【”】【应】【查】【一】【查】【火】【灾】【背】【后】【除】【了】【渎】【职】【外】【,】【是】【否】【存】【在】【腐】【败】【问】【题】【。】【(】【见】【1】【2】【月】【1】【7】【日】【《】【新】【快】【报】【》】【)】 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【,】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【,】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【“】【在】【那】【山】【的】【那】【边】【海】【的】【那】【边】【有】【一】【群】【北】【京】【人】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【衬】【衣】【,】【他】【们】【一】【会】【儿】【穿】【棉】【衣】【。】【他】【们】【开】【春】【以】【来】【穿】【越】【在】【那】【赤】【道】【与】【南】【北】【极】【,】【每】【天】【涨】【跌】【十】【度】【真】【是】【够】【刺】【激】【…】【…】【”】【从】【上】【周】【开】【始】【,】【集】【体】【吐】【槽】【北】【京】【城】【的】【“】【倒】【春】【寒】【”】【成】【了】【微】【博】【上】【本】【地】【话】【题】【里】【的】【热】【点】【。】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 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一家度假酒店的新员工晓雨跟许多美眉一样,尤其担心春节期间体重增加,而其中的原因除了爱美之心,更多的是公司在过年前的一道“体重控制规定”。“临回家之前,公司给每个员工称量了一下体重,还做了记录。”晓雨告诉记者,当时还不明白为什么,没几天老板就宣布了一条让人哭笑不得的规定参照刚刚称量的标准,请员工节日期间控制体重,上下浮动不得超过2斤,无论是重了还是轻了,超标的都要罚款300元。贵州“90后”疑致5死1伤命案 高速隧道内被抓获根据《劳动合同法》第42条、第45条之规定,劳动合同期满,女职工处于孕期、产期、哺乳期的,用人单位不得终止劳动合同,而应当将劳动合同顺延至相应情形消失时终止。该法定顺延情形系法律的强制性规定,用人单位如在劳动合同期满时终止劳动合同,属于违法终止。因此,只要劳动合同期满后发生法定顺延情形的,不需要双方当事人进行协商确认,也不需要通过再续签劳动合同予以确认。杨波对云内动力的影响毋庸置疑。公司的公告也称:“在公司董事长空缺期间,鉴于杨波先生在担任公司董事长期间为公司的发展做出了巨大的贡献,在征得杨波先生同意后,公司董事会一致同意推举杨波先生以董事身份主持公司董事会工作,履行公司法定代表人职责。”。

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当天,除了李先生,还有内蒙古海拉尔的谭女士夫妇、河北沧州的一位女士在学习麻辣烫技术。基本上,当天就能“学成回家”。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 联合利华CEO赴阿里意在双11 成交暴增300% 来源:网易科技 2015-09-14 15:12 http://www.mnw.cn/ 联合利华全球CEO保罗 波尔曼(Paul Polman)出现在杭州阿里巴巴总部,与阿里巴巴集团CEO张勇等高层会面。双方在7月份签署战略合作协议后收效显著,此次保罗 波尔曼作为全球商业领袖来访,意在引爆联合利华的全球 双11 ,推动与阿里巴巴集团的合作进一步升级至全球层面。 据悉,在联合利华和阿里巴巴的会议上,双方高层围绕全球消费需求形势、国际相关项目合作、全球新兴市场的共同开拓等问题分享见解,共同探讨战略合作升级的可能性。 2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。张勇表示,包括联合利华在内,阿里巴巴已经和多个优质商品产地国政府、行业协会以及几乎所有的世界级零售巨头达成了合作,在本次 双11 期间让中国消费者充分享受 万货来朝 的全新优质体验。 据联合利华方面介绍,在双方7月14日签署战略合作协议以来,联合利华7月份在天猫举行了5周年店庆超级品牌日活动,这是联合利华第一次动员旗下全品类所有品牌开展的大规模消费者回馈活动。当月成交额与去年同期相比实现三倍增长,跨店购物比例(即同一消费者在多家联合利华品牌旗舰店购物的比例)与2015年上半年相比翻了3倍,同时,消费者重复购买率方面也取得了同比去年翻番的成绩。 保罗 波尔曼表示,联合利华与阿里巴巴战略合作协议签署后,在全球范围内引起了很大的反响,与此同时,合作对联合利华业绩提速升级起到了显著效果。因此这次来访,联合利华方面希望将合作进一步升级到全球层面。 目前联合利华集团在全球拥有的400多个品牌,面向中国市场只有20个左右,其中很多是小众品牌,覆盖人群窄,通过传统渠道很难实现规模化。在与阿里巴巴进行大数据合作后,联合利华一改此前每年都花大量时间和精力做消费者调研的繁冗,迅速通过天猫国际引入新品牌,寻求到一条迅速打开中国市场的解决之道。 我们希望消费者不需要在日本等海外市场买过来再带回来,直接在天猫就可以买了 。联合利华北亚区CEO马瑞文此前的期待已经成为了现实。 双方合作以来,联合利华三大品牌重磅新品系列在天猫首发。来自英国的经典品牌梨牌(Pears)的护手霜系列,来自于美国的圣艾芙(St.Ives)矿物润肤露,在日本也一瓶难求的力士 樱花装 限量版洗发水,畅销欧美的凌仕(Lynx)男士头发造型产品,以及来自欧洲的凡士林护唇系列,都已经上架天猫。此外近两亿支可爱多冰激凌部署了 满天星 二维码,迎来消费者使用手机淘宝扫码高峰。 联合利华超过一半的营收来自于中国等新兴市场。最近一季财报显示,该公司的营收好于预期,主要表现在美国、中国和印度等主要市场。 据介绍,天猫国际方面将持续引进联合利华海外优质新品,在天猫国际平台上通过保税区直发模式与中国消费者见面。 对于双方的合作,阿里巴巴集团CEO张勇强调,阿里巴巴从来没有将自己仅仅定位为一家电商公司,阿里巴巴是一个数据平台,今天数据正在全渠道流动,阿里巴巴将从电商、供应链、消费者营销等多个领域入手,不断开创新的模式,用数据为商业合作伙伴创造新的价值。 易观《中国B2C市场季度监测报告》数据显示,2015年第一季度,在代表电商未来的移动端,淘宝和天猫以82.5%的市场份额保持绝对领先优势。这是海外品牌青睐天猫的另一优势所在。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

2015年8月,中国煤炭电商市场迎来重磅消息,知名煤炭电商易煤网与阿里巴巴旗下恒生电子股份有限公司(以下简称恒生电子),达成千万级别的战略合作。此次两强携手,将对中国3万亿煤炭产业形成利好,煤炭电商高速发展的时代悄然来临。 易煤网,即和略电子商务(上海)有限公司,是中国最专业的煤炭全产业链电子商务平台,自今年3月13日上线以来,累计成交量达1945万吨,累计交易额约为65亿元(截止至发稿前)。此次易煤网携手阿里巴巴旗下恒生电子,双方将进行以增资扩股的形式达成深度战略合作。 恒生电子成立于2000年12月13日,专注于金融软件产品与网络服务,业务覆盖银行、证券、基金、期货、信托、保险的金融市场各个领域,是中国目前拥有 全牌照 的金融IT企业,在各个领域都有较高的市场占有率。公司在金融IT软件服务拥有十余年的经验,连续七年入选Fintech全球百强榜单。据恒生电子2014年年报披露,公司大股东是恒生电子集团(持股20.62%),实际控制人是马云(间接持有恒生电子集团99.14%的股权)。强强携手 易煤网竞争力大幅度提升 据记者了解,在母公司瑞茂通总经办公会审议决定下,和略电商成功通过增资扩股的方式引进战略投资者 即江苏晋和电力燃料有限责任公司(以下简称 江苏晋和 )、和略电商、恒生电子三家公司拟共同签订《有关和略电子商务(上海)有限公司增资协议》,各方同意,恒生电子以增资1765万元人民币的方式对和略电商进行投资,以认购和略电商数额为882.36万元人民币新增出资,其中882.36万元计入和略电商注册资本,其余部分计入资本公积金。上述增资扩股完成后,江苏晋和对和略电商的股权比例由100%下降为85%,仍处于绝对控股地位。 易煤网本次增资扩股是公司在煤炭电商平台建设布局中的重要一环。通过增资扩股引入战略投资者,不仅能够有效提升易煤网的竞争实力,更为双方未来在大宗商品供应链电商领域的深入合作奠定了坚实的基础。易煤网将与恒生电子展开金融业务合作 恒生电子持股比例为21.75%的三潭金融旗下的 网金社 是第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,易煤网此次引入恒生电子能有效打通外部资金的接入口,将为易煤网的煤炭互联网金融提供更好的服务。 恒生电子与中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、宁波云汉投资管理合伙企业(有限合伙)、北京盈丰时代投资管理中心(有限合伙)签署《发起人协议书》,共同发起设立浙江三潭金融信息服务股份公司。三潭金融的初始注册资本为5000万元,中投保出资1550万元,占比31%;蚂蚁金服出资1250万元,占比25%;恒生电子出资1087.5万元,占比21.75%;云汉投资出资725万元,占比14.5%;盈丰时代出资387.5万元,占比7.75%。 6月23日,三潭金融旗下的金融资产交易平台 网金社 正式上线。 网金社 是由浙江互联网金融资产交易中心股份有限公司(即三潭金融)负责运营管理的互联网金融资产交易平台。网金中心由目前在国内互联网、金融、IT创新领域实力最强的三家龙头企业 中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、恒生电子股份有限公司作为主发起人发起设立,是中国第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,具有投资或融资需求的机构和个人提供服务。 责任编辑:曾少林奥迪裁员仅限于德国两工厂不涉及中国市场登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 马云站台《碟中谍》 互联网电影公司格局在变 来源:科技说 2015-09-08 16:41 http://www.mnw.cn/ 近来互联网大佬多喜欢与电影有点瓜葛:雷军与刘德华聊《风暴》,周鸿�参演《三体》 但其中多数为圆大佬触电梦亦或是增加主营业务的品牌曝光度,这些大佬们的 触电 触的也不过是 静电 ,从根本上讲对整个电影行业是很少有推动力的。昨天《碟中谍5》首映礼,马云作为投资方出席,铁哥以为可作为互联网行业与电影圈合作的经典案例进行分析。 打破电影高风险魔咒 电影行业向来以高风险著称,即便是一线知名导演也难破赔钱魔咒。究其原因在于当前电影盈利过多依赖票房,其他版权以及周边产品销量所占极少,依赖票房则面临院线排期、同期大片、市场变化等因素考虑,一些作品由于种种原因无法在票房上有良好表现,自然只能是亏损。 以传统思维而言,互联网公司拥有海量用户,将用户引导成电影观影人群即可增加电影票房,这是狭隘的互联网仅仅是作为营销工具的做法,对电影行业是难有根本影响的。阿里影业成立一年多以来,已经打造一套组合拳,从根本上打破电影高风险魔咒。 其一,娱乐宝做深度粉丝营销 此前不少评论以为娱乐宝多是为电影人提供资金支持,其实不然。娱乐宝的核心乃是以筹资形式增加用户尤其是粉丝的参与感。 娱乐行业最讲粉丝经济,演员歌手的各种歌迷会本质即通过组织形式增加粉丝粘性,但单部电影由于上映周期以及渠道等因素所限,是很难组织有效的粉丝营销的(不要将微博转发完全视为粉丝营销)。而娱乐宝则不同,其筹资行为可以极大增强用户的参与感,在娱乐宝平台之内粉丝可深度参与电影的拍摄、制作、宣发,以此解决电影营销只见曝光不见营销的难题。 其二,淘宝电影解决电影发行难题 时至今日,电影发行依然停留在传统的BD阶段,制片,发行甚至主演要极尽所能讨好院线。院线排期关乎电影生死存亡,而这又是传统意义的人治行业。 而淘宝电影则可通过线上预售为院线经理提供电影热度数据,院线需要盈利自然会将此作为重要排期指标。而在上映期间,用户可通过便捷的线上购票选座系统降低购买门槛,提高电影上座率。 而这一切看似简单,背后则是大阿里海量用户的支撑,有阿里的用户及流量的支撑,这也是淘宝电影能快速成长起来重要原因之一。 其三,发展周边产品盈利不仅靠票房 好莱坞电影的一大特色即电影盈利不依赖票房,而是靠周边等产品,这与我国电影市场完全依赖票房是完全不同的。 此前国内市场也有电影公司尝试过电影周边销售,但由于缺乏销售渠道,周边销售过多停留在营销噱头层面,未能实现增收目的。而阿里电影背后有大阿里支持,可为电影周边提供最佳线上销售平台,此前《左耳》在淘宝做同名签名书销售、《大圣归来》做周边玩偶众筹,此次《碟中谍5》亦有周边产品在淘宝同期推出。当电影肩负营销及利润双重职责时,会给电影人极大松绑,提高创作自由度。 《碟中谍5》看未来互联网电影公司发展 马云亲自参加《碟中谍5》首映,其对阿里影业重视足可见一斑。铁哥也以为此次《碟中谍5》也可作为互联网电影公司的标志性事件。 其一,互联网电影公司不能停留在售票阶段 相当一部分所谓互联网电影公司本质是电影售票公司,公司参与电影也多是在发行阶段,这是狭隘的互联网公司做法。而阿里此次作为投资方参与《碟中谍5》此类国际大片,阿里电影有着互联网基因的先天优势,又有打通传统影视公司的能力。而随着此后阿里影业参与电影制作的深度,其可为淘宝电影争取独家售票以及相关资源,将会极大提高淘宝电影的市场份额。 当投资与淘宝电影已形成互助互惠状态时,这是多数互联网电影公司都无法企及的。 其二,线上售票平台面临洗牌 线上售票系统此前曾被认为互联网企业参与电影的重要切入点,线上售票等同线上发行,而线上售票也多以低价补贴形式招揽用户。铁哥以为此种做法有两大致命漏洞一般平台难以跨过。 1.线上售票补贴持续性 线上售票系统由于缺乏相对固定活跃用户,必须靠补贴形式去换取用户支持,一张电影票动辄9.9元,但其仍然要支付院校30元左右的最低票价,每售出一张影票即亏损20元左右,而用户往往是趋利的,补贴停止用户活跃度自然降低。高价补贴对线上售票系统已如饮鸩止渴之势。 2.部分线上售票平台或无票可售 此次阿里电影已经将业务延伸至电影的制作环节,未来主投或跟投项目极有可能进行淘宝电影独家销售,这也意味着一些线上售票未来或面临无票恪守境地。 电影制作公司与阿里影业合作,不仅可获得线上售票支持,亦可获得营销以及周边销售的服务,何乐不为。与此同时,单一的线上售票平台在电影公司的影响力下降,再加上重金砸在补贴,其现有资金又很难适应电影行业的长周期制作,单一的线上售票系统未来生存并不乐观。 此次《碟中谍5》的一系列做法将阿里影业在电影行业的野心暴漏无疑,而此时传统电影公司以及线上售票系统都应该感到暴风雨已经来临,前途凶险,平安是福。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓@Annie的闲白儿:从新年开始,做一个简单的人,踏实而务实。不沉溺幻想,不庸人自扰。要快乐,要微笑,要开朗,要坚韧,要坦然,要宽容,保持平常心。多看书,早睡觉。。

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